In Kürze über mich
Mit über 10 Jahren Erfahrung in klassischen und agilen IT- und Softwareentwicklungsprojekten organisiere ich (agile) Projekte, unterstütze Teams bei ihrer Rollenfindung und Selbstorganisation und führe Projekte zum Erfolg. Dabei hilft mir neben meiner Erfahrung auch meine Ausbildung als Scrum Master und Product Owner.
Prozesse spielen eine wichtige Rolle in meiner Arbeit. Als zertifizierte Prozessmanagerin und durch meine langjährige Erfahrung in der Digitalisierung analoger Prozesse sind Prozessworkshops & Prozessanalyse Teil meiner Arbeit und dabei unterstütze ich Unternehmen u.a. mit Trainings im Bereich Prozessmanagement und beim Aufbau prozessorientierter Organisationen.
Erfahre mehr über mich und meine Arbeitsweise durch einen Klick auf den Button unterhalb.
Meine Fachbereiche
It can be. Gemeinsam Erfolg möglich machen.
Mit dem passenden Know-how, dem richtigen Mindset, unserem Handeln.
Ich organisiere IT-Projekte, analysiere Prozesse und begleite Teams
mit viel Wertschätzung, Leidenschaft und Empathie.
Prozesse
Prozesse optimieren. Erfolg möglich machen. Prozesse auf Papier sind geduldig. Werden Sie aber richtig gelebt und vielleicht sogar mit Künstlicher Intelligenz unterstützt, steigern wir nachhaltig die Effizienz und Produktivität und optimieren Prozesse stetig gemeinsam. Ich unterstütze vom ersten Workshop an.
Projektmanagement
Agil oder klassisch? Oder das Beste aus beiden Welten? Mit meiner Erfahrung begleite ich Projekte, wie es das Projekt braucht, um erfolgreich zu sein.
Als zertifizierte Scrum Master moderiere ich Scrum-Events, räume Hindernisse aus dem Weg und unterstütze in der Umsetzung von agilen Methoden.
Training & Workshops
Von der Theorie zur Praxis! In meinen interaktiven Trainings und Workshops erarbeiten wir Themen rund um agiles und klassisches Projekt- oder Prozessmanagement.
Zusätzlich unterstütze ich bei Softwareschulungen und der Entwicklung von Schulungskonzepten, um alle dort abzuholen, wo sie stehen.